1、新疆天富物资供给链平台
      通过物资供给链平台治理系统、电子商务协同平台、离线投标工具、掌上采购APP的综合建设，实现物资治理业务电子化、工作流程规范化、全业务过程可视化。平台提供辅助决策和业务监管支持，为企业的供给链治理提供靠得住的信息保险和支持。

PC端
      提供齐全的物资供给链关环过程，轻松实现供给商协同，具备壮大的数据分析职能
      移动APP
      移动端可提供新闻推送、业务审批、采购信息定造、手机端信息查问等职能，用户可随时随地发展采购业务，绝不错失任何投标机遇
      离线投标工具
      即便没有移动网络的情况下，仍可假造标书
；预留CA证书接口，投保文件安全有保险

       2、中国人寿集中采购平台

       平台提供公开招标、约请招标、竞争性交涉、询价、单一起源、竞争性协商等采购方式，满足企业多种采购业务模式。通过信息化伎俩规范业务流程、共享买卖信息，实现采购治理的“业务公开、过程受控、全程在案、永远追忆”。平台从职能实用性、界面敦睦度、人道化的角度启程，以采购项目业务环节为对象，对用户进行步骤式疏导，并在每个环节中提供工作项查抄职能，提醒用户业务操作的齐全性及合规性，从而方便用户的操作，提高采购工作效能。